[NEW 2-Day] Mengurus Perubahan Dalam Organisasi
Course Information
  • 27-Oct-2021
  • Online
  • Azmi A. Bakar
  • Malay
  • RM 1200 RM 1000
    Until 08 Oct 2021
  • 9:00am - 5:00pm

[01] PERKENALAN

Penyertaan Revolusi Industri 4.0, Menangani perbezaan generasi dalam organisasi dan implikasi kesan pandemik covid19 adalah perubahan dan cabaranmasa kini. Pengurusan perubahan adalah pendekatan sistematik dan penerapan pengetahuan, kaedah dan sumber untuk menangani perubahan. Ini melibatkan menentukan dan mengadaptasi strategi, struktur, prosedur dan teknologi korporat untuk menangani perubahan dan persekitaran perniagaan

 

Program ini telah dirancang untuk membantu pemimpin dalam mengurus dan menyesuaikan perubahan dalam organisasi mereka dengan berkesan.

 

[02] OBJEKTIF KURSUS

Pada akhir program ini peserta akan berupaya:
• Untuk bersedia membudayakan norma baharu dalam kehidupan
• Membantu membina Perubahan paradigma
• Untuk menyediakan kaedah dalam mempersiapkan perubahan Organisasi
• Untuk Meningkatkan Memahami proses Perubahan
• Memberi kemahiran dan pengetahuan yang betul dalam mengurus dan menyesuaikan perubahan dalam kehidupan

• Untuk membina pengurusan diri yang kuat
• Untuk mengembangkan pemerkasaan diri pada hasil positif

 

[03] SASARAN PESERTA

Pengurusan, Ketua Jabatan, Eksekutif dan Penyelia

 

[04] METODOLOGI

Ceramah Interaktif, Klip Video kes kajian, perbincangan kumpulan, jika latihan bersemuka ada permainan pengurusan dan pembentangan.

 

[05] TARIKH, MASA & YURAN

 

Tarikh: 27 - 28 October 2021 (Rabu - Khamis)

Masa: 9.00am - 5.00pm

Mod: Online/ Interactive

[HRDF Claimable - SBL KHAS]

 

Yuran:

- Tawaran Early Bird (sebelum 8 Oct 2021) - RM 1,000

- Tawaran Istimewa (sebelum 22 Oct 2021) - RM 1,100

- Normal Fee - RM 1,200

 

>> Fee includes Course Notes, Certificate of Completion and 6% Service Tax.

 

** TAWARAN ** 

- 10% Cashback for SST2u Learner Card+ (SLC+) members. T&Cs applied.

 

[06] KANDUNGAN KURSUS

 

PROGRAM HARI 1

 

Modul 1 - Perubahan

• Perubahan - satu kebiasaan dalam kehidupan
• Perubahan di tempat kerja - Berfikir di luar kotak

• Bolehkah kita menafikan perubahan
• Manfaat perubahan
• Klip video dan perbincangan

 

Modul 2 - Bersedia Untuk Perubahan

• Memahami 4 kitaran Perubahan
• Meninggalkan zon selesa anda
• Menyedari cabaran berdaya saing perniagaan
• Bersedia untuk perubahan (berfikiran positif dan optimis)

• Bengkel interaktif: Kajian kes dan perbincangan kumpulan

 

Modul 3 - Menguruskan Perubahan

• Menggunakan Model ADKAR dalam mengurus perubahan

• Memupuk kerja berpasukan dan kepercayaan di kalangan rakan sekerja
• Peranan pemimpin dalam meneroka perubahan
• Bengkel interaktif: Klip video dan perbincangan kumpulan

 

Modul 4 - Berurusan dengan Takut Perubahan

- Model TEST - Kit Kecemasan mengurus emosi tatkala berlaku perubahan

- Beberapa andaian Komunikasi yang perlu diperbetulkan tatkala berlaku perubahan

- Bangun EQ tinggi

- Pengurusan stress dalam berhadapan dengan perubahan

- Bengkel interaktif: Kajian kes dan perbincangan kumpulan

 

PROGRAM HARI 2

 

Modul 5 - Menerima dan Mengadaptasi Perubahan

• Berkomunikasi mengenai perubahan
• Mengaplikasi 5 Prinsip Utama interaksi
• Keperluan “Follow-up” dan “Follow through”
• Galakkan sikap positif
• Berurusan dengan sikap suka "Menyalahkan" - hentikan "Membangau"
• Bengkel interaktif: Kajian kes dan perbincangan kumpulan

 

Modul 6 - Strategi Pemerkasaan Diri dalam Membudayakan Perubahan Baru
• Responsif dan ada rasa kesegeraan
• Pemerkasaan diri

• Akauntabiliti dan integriti
• Proaktif
• Bengkel interaktif: Permainan Pengurusan dan Perbincangan Kumpulan

 

Modul 7 - Membina Mentaliti KAIZEN dalam Menghadapi Perubahan
• KAIZEN Vs Perubahan
• Keperluan Kaizen Mentality

• Mempraktikkan KAIZEN
• Permainan interaktif KAIZEN

 

Module 8 - Menggunakan Pendekatan Pembikaian semula atau Reframing
• Apa itu Pembingkaian semula atau Reframing
• Bagaimana menggunakan Reframing dalam mengurus

 

[07] PROFIL PELATIH

 

AZMI A. BAKAR

HRDF Certified Trainer

 

HJ AZMI HJ A. BAKAR mempunyai 16 tahun pengalaman dalam Pengurusan sumber manusia. Lulusan Diploma Pentadbiran Awam dan Diploma lanjutan Pengurusan Perniagaan dari UiTM Shah Alam dan kemudian melanjutkan pengajian ke peringkat Sarjana Pengurusan dan Sumber Manusia dengan St. Clement University, U.K.

 

Pernah memegang beberapa jawatan pengurusan kanan di syarikat syarikat seperti Taiko Electronics, Sharp Manufacturing, GP Batteries, Schick- Warner Lambert, Flextronics Industries Malaysia and Mieco Chipboard Berhad.

 

Hari ini beliau merupakan Pengasas dan Penceramah serta Coach professional pada Smart Knowledge Consultant.

 

Hj Azmi adalah ahli kepada Malaysian Institute of Human Resource Management (MIHRM) , Malaysian Facilitator Association , Jurulatih & penceramah EQ dipersijilkan oleh ITSP Asia & Stamford College , Pengamal NLP Di persijilkan oleh NFNLP USA, Pengamal Meta Trance Model di persijilkan dari ISNS USA. COACH NLP Di persijilkan oleh ABNLP USA, Master dan TRainer NLP yang dipersijilkan oleh NEO NLP Society Indonesia.

 

[08] PERTANYAAN

Enquiry: SSTcourse@gmail.com

Contact: - General (03 - 5888 7357)

- Teo (011 - 3178 9203)

- Logesh (012 - 503 0346)

- Siti (012 - 383 8603)

- Han (019 - 323 0507)